Leiderschap bij herstel en transformatie
Ervaren interim manager/ adviseur voor veranderingstrajecten
U bent op zoek naar verbeteringen in uw bedrijfsvoering.
Het bedrijf functioneert, maar niet optimaal. U wilt het rendement verhogen en de continuïteit verzekeren.
Dit betekent dat er sprake is van een delicate situatie. Veranderingen zijn nodig, maar niet iedereen voelt dat zo. Welke veranderingen ga je doorvoeren? En hoe creëer je daar draagvlak voor? U overweegt hulp van buiten.
Ik breng helderheid, leiderschap en verbetering. Als change manager, interim directeur of adviseur. Full time of parttime. Ik analyseer, verbind mensen en stuur op resultaat.
Neem contact op
“Ik ben Bart Struwe, ervaren interim directeur/change manager/ adviseur. Mijn kracht ligt in het combineren van een rationele analyse met menselijke aandacht.”
Elke situatie, elke organisatie heeft haar eigen uitdagingen, kansen en dynamiek. Het is nooit twee keer hetzelfde.
Terugkomende thema’s zijn:
- Verbeteren operationele performance
- Bijsturen strategie
- (Her)motivatie van teams
- Een reorganisatie (afscheid – en vaak ook nieuwe mensen)
- Herstellen of verbeteren van het vertrouwen van de stakeholders
- Een basis creëren voor groei
Mijn werkwijze is praktisch en hands-on. Draagvlak op de werkvloer is essentieel om veranderingen soepel en succesvol door te voeren.
Voor welke bedrijven en organisaties werk ik?
Door de jaren heen heb ik uitstekende en aansprekende resultaten behaald in verschillende branches. Bij bedrijven van 15 tot 400 medewerkers, met een omzet tot € 200 mln.. Zie de referenties.
Deze bedrijven zijn meestal in Nederland gevestigd en werken zowel nationaal als internationaal. Het betreft zowel familiebedrijven en PE deelnemingen als onderdelen van internationale concerns. Mijn opdrachtgevers zijn DGA’s, bestuurders, investeringsmanagers en senior managers.