Referenties
“Hieronder enkele referenties die mijn manier van werken en de resultaten typeren.”
Codrico Rotterdam (2025)
“Bart neemt moeilijke beslissingen en krijgt daar opvallend snel draagvlak voor. Met doorzettingsvermogen en creativiteit buigt hij complexe uitdagingen om naar kansen.”
– Joost Onland, CFO Codrico Rotterdam
KIVI (2020)
“Bart is integer en benoemt zaken zoals ze zijn. Hij pakt pijnpunten aan en geeft zijn team vertrouwen en richting.”
– Joanne Meyboom, President KIVI & directielid Siemens Nederland
Royal Huisman Shipyard (2018)
“Bart zette een effectieve commerciële verandering in gang. Hij bouwt sterke relaties met stakeholders binnen én buiten het team.”
– Harmen Peters, Financieel Directeur Royal Huisman Shipyard
Rotec Composite Group (2017)
“Bart brengt energie en doelgerichtheid en legt gemakkelijk contact met medewerkers en klanten. Zo ontstaan snel ideeën én draagvlak.”
– Jan Ros, Group Managing Director Rotec Composite Group
Meer aanbevelingen vindt u op mijn LinkedIn‑profiel.
De juiste communicatie en empathie maken het verschil
Een verbeteringstraject brengt vrijwel zonder uitzondering aanpassingen in de organisatie, de processen en de business propositie met zich mee. Het is belangrijk om als interim manager veel en een zeer gevarieerde ervaring te hebben om op dit gebied snel overzicht te hebben en vlot te kunnen schakelen.
Echter, zonder de menselijke factor gebeurt er niets. Dan is het “ja zeggen en nee doen”. Er misschien geen tegenspraak, maar ook geen enthousiasme en schwung in de uitvoering.
Hoe dan wel? Luisteren, afstemmen, verbinden, ideeën combineren en af en toe ook een “praatje pot” zorgen voor draagvlak. Empathie zorg ervoor dat het licht voor verandering op groen gaat en dat er resultaten worden behaald.
Neem contact op